Service 04自治体
自治体向けPMO支援
自治体DXを、
継続的に推進できる組織・体制へ
自治体DXを進めるうえでは、個別のシステム導入だけでなく、庁内の連携や役割分担、人材など、DXを推進するための組織・体制を整えることが重要です。
GPTechは発注者側の立場から、DX推進計画の策定、PMOの構築・運営、人材育成、IT調達まで、自治体ごとの課題に応じた支援を組み合わせ、構想から実行・定着まで一貫して伴走します。
自治体DX進んでいますか？
多くの自治体が、このようなお悩みを抱えています。
部署関連
DX推進部署を設置したが、うまく機能していない？
- DX推進部署を設置したものの、
各部署との連携が進まない - 全庁のITプロジェクトや予算を
横断的に把握できていない
役割
DX推進組織やPMOの役割、明確になっていますか？
- DX推進部署の役割が曖昧で、
従来の情報システム部門と変わっていない - PMOを設置しているものの、十分に機能していない
人材
DX推進を担う人材・ノウハウ、足りていますか？
- PMOを設置したいが、
何から始めればよいかわからない - DXを推進できる人材・ノウハウが不足している
このような課題の背景には、
「誰がITをまとめるのか」が決まっていない
職員は減り続け予算も増やせない
という自治体の構造的な問題があります
-
減り続けるリソース
- 職員数の減少
- 増やせない予算
- DX人材の不在
-
増え続ける要求
- 国からのDX推進要求
- 市民サービス向上
- 最新技術への対応
（生成AI、標準化等）
優れたシステムを導入しても、それを組織全体で管理・評価・推進する体制
体制（ITガバナンス）がなければ、IT投資は成果に結びつきません
だからこそ、全庁横断でIT・DXを統括する体制（PMO※）が必要です。
※PMOとは、全庁のIT・DX施策を横断的に管理し、推進するための組織・機能です。
StrengthGPTechの自治体向けPMO支援が選ばれる理由
-
公共・自治体領域を熟知した
専門人材による支援国・自治体のIT・DX支援を数多く経験し、行政分野の専門コミュニティで要職を務めるコンサルタントが在籍。また、代表の坂本は、政府CIO補佐官や農林水産省のデジタル統括アドバイザー等を歴任し、公共組織におけるIT調達・ITガバナンス領域で豊富な経験を有しています。こうした公共領域で培ってきたナレッジやノウハウを社内で蓄積・共有しているため、自治体特有の制度や業務、組織の実情を踏まえた、実効性のある支援を行います。
- 公共領域の実績数2026/7/1時点
- 独立行政法人17法人
- 地方公共団体7団体
- その他特殊法人等1法人
-
構想から実行・定着まで、
一貫して伴走DX推進計画や体制の構築だけで終わらず、PMOの運営、IT調達、プロジェクト管理、人材育成など、実行フェーズまで一貫して支援。自治体職員の皆さまとともに実務を進めながら、DXを継続的に推進できる体制の定着まで伴走します。
-
特定の製品・ベンダーに偏らない、
完全中立の立場GPTechは、特定のITベンダーや製品を前提とせず、クライアントにとって何が最適かという視点からIT課題の解決を支援します。
システム導入やIT調達においても、ベンダー側ではなく発注側の立場に立ち、複数の選択肢を比較・検討。企業の事業方針や現状、将来のあるべき姿を踏まえ、本当に必要なIT投資なのか、どのような方法が適しているのかをともに考えます。 -
支援のゴールは、
クライアント自身が自走できることGPTechは、外部の専門家に依存し続ける状態をゴールとは考えていません。支援を通じて、ITに関する知識や判断力、プロジェクトを推進する力をクライアント社内に蓄積し、自らIT課題を捉え、判断し、実行できる組織をつくることを目指します。
「GPTechがいなくても、自社でITを動かしていける」。
その状態まで伴走し、企業自身のITケイパビリティを高めていくことが、GPTechの支援のゴールです。
Projects規模を問わず、多様な自治体を支援
大規模自治体
- 秋田県
- 新財務会計システム概要設計業務・工程管理支援業務
- 岩手県
- 庁内基幹業務システム調達仕様書案作成業務
- 札幌市
- 情報政策技術支援業務
中規模自治体
- 旭川市
- 業務システム最適化・標準化の推進支援業務
- 豊田市
- 内部事務システム刷新に関する調達仕様書作成等業務
小規模自治体
- 網走市
- CIO補佐官(生成AI利活用伴走支援)業務
- 深川市
- IT審査業務
\ ITガバナンス成熟度診断 /
まずは、無料で組織のITガバナンスをチェックしませんか？
無料で現在のITガバナンスレベルをレポートし、次に行うべき施策もご提案します。
まずは組織の現状を把握しておきたい自治体におすすめです。
より詳細な分析をご希望の場合は、資料精査やヒアリングを含む個別診断もご用意しています。
Flow支援の流れ
-
お問い合わせ・成熟度診断のお申し込み
PMOの設置・運営について相談したい場合は「お問い合わせフォーム」、まずはITガバナンスの現在地を確認したい場合は「ITガバナンス成熟度診断フォーム」からお申し込みいただけます。
-
ご相談・ITガバナンス成熟度診断
お問い合わせいただいた内容に応じて、現在の状況や課題、ご要望をヒアリングします。
成熟度診断を希望される場合は、診断項目への回答とヒアリングをもとに、ITガバナンスの成熟度や課題を整理します。基本診断は無償で、より精緻な現状調査をご希望の場合は、有償で資料精査や追加ヒアリング等を実施します。 -
業務内容・概算費用のご提示／調達内容の検討
ご相談内容や成熟度診断の結果などを踏まえ、ご希望に応じてPMO支援の業務内容案や概算費用をご提示します。それらをもとに、貴法人にて調達範囲や予算等をご検討いただきます。
-
公告・提案・入札
検討した調達内容をもとに、貴法人にて公告・入札等の調達手続きを実施いただきます。GPTechからも、要求内容に応じた支援内容をご提案します。
-
ご契約
提案・入札等の手続きを経て、PMO支援に関する契約を締結します。
-
PMO設置計画の策定［PMOを新たに設置する場合］
PMOを新たに設置する場合は、ITガバナンス成熟度診断の結果などを踏まえ、現在機能している部分や不足している部分を整理します。そのうえで、PMOに必要な役割や業務範囲、体制、設置までのスケジュールなどを検討し、PMO設置計画を策定します。
-
PMO運営支援
策定したPMO設置・運営計画に基づき、PMOの運営を支援します。
ITシステム整備計画の策定、情報システム予算の精査・執行管理、台帳等の基礎情報整備、人材育成のほか、システム化企画、プロジェクト管理、システム調達・運用など、貴法人のITガバナンス成熟度や状況に応じて必要な業務を支援します。
Q & Aよくあるご質問
PMOがまだ設置されていなくても相談できますか。
可能です。ITガバナンス成熟度診断などで現状を整理したうえで、PMOに必要な役割や体制、設置までのスケジュールを検討し、PMO設置計画の策定からご支援いたします。
すでにPMOがありますが、運営改善だけ依頼できますか。
可能です。現在のPMOの運営状況や課題をお伺いし、機能している部分と不足している部分を整理したうえで、運営改善に必要な範囲でご支援いたします。
どの業務からPMOを始めればよいかわからない場合でも相談できますか。
ご相談ください。ヒアリングや成熟度診断をもとに、台帳等の基礎情報整備や予算の精査など、優先して取り組むべき業務を整理するところからご一緒します。
小規模な自治体でも支援を受けられますか。
可能です。大規模な自治体から小規模な自治体まで支援実績があります。体制や予算の規模に合わせて、必要な範囲での支援をご提案いたします。
IT調達やDX推進計画の策定もあわせて相談できますか。
可能です。PMOの構築・運営に加えて、DX推進計画の策定、IT調達、人材育成など、課題に応じた支援を組み合わせてご提案いたします。
