会社情報Company
代表メッセージ
今日、社会インフラや企業経営において、情報システムは必要不可欠な存在です。それにも関わらず、未だシステム投資の失敗事例は後を絶ちません。システム投資の失敗は社会的な損失であり、システム投資の成功確度を高めることが国力を高めることに直結します。
システム投資の成功のためには、何よりもシステム発注側の体制強化が必要です。一方で、大規模なシステム投資の機会は限られており、発注側には知識や経験がなかなか蓄積されにくい構造があります。この構造的なギャップが、社会的な損失を生み出しています。
当社は、この構造的な課題に取り組んでいます。”CIOアウトソーサー”というコンセプトのもと、システム発注側にあたるクライアントのシステム投資プロジェクトを伴走支援しています。その中で当社が大切にしている考え方は、システム投資の成功をゴールとするのではなく、クライアントの体制強化をゴールとするということです。
コンサルティング企業は、ともすると”手厚いサポート”という聞こえの良い提案を行うことでクライアントの依存姿勢を助長し、かえってクライアントを弱体化させてしまうことがあることを強く肝に銘じる必要があります。システム投資を成功に導きつつも、必要以上に手を出し過ぎずクライアント社員の主体性を引き出し自走化を促すことを決して疎かにしてはなりません。このバランスを見極めるのは非常に難しいことですが、当社では”関与の最適化”という方針を掲げ、クライアントの自走化を図るための関与のあり方の最適解を探究しています。
また、発注者の体制強化の手段はコンサルティングだけに留まるものではありません。より多くのクライアントに当社のIT調達のナレッジを活用していただけるようなサービスも展開しています。真に発注者体制の強化に貢献できるサービスを目指して。これからも妥協なく追求してまいる所存です。
代表取締役社長坂本 俊輔
経営理念
-
Philosophy経営理念
この国の、システム発注の常識を変える
システム投資失敗の原因は、発注側の体制を整えずに投資を行うことにある。
システム発注業務は極めて専門性の高い業務であるにも関わらず、この業務が軽視されている。
この常識を変えていく。システム発注人材という専門職種を作る。
システム発注人材の確立・普及によりシステム投資の成功確度を各段に高める。
システム投資の成功により、この国を強くする。 -
Vision目指す姿
CIOアウトソーサー、日本代表へ
CIOアウトソーサーは、「ユーザ企業の価値追求」のみを行動原理とし、
あらゆる企業の経営とITをつなげ、ユーザ企業と一体となって支援する。
我々は業界を牽引する存在として、より多くのCIOアウトソーサーを創出し、
共に発展していくことを目指す。 -
Value提供価値
関与の最適化
システムの発注者支援の価値を問い続ける必要がある。
システム投資の成功だけが「成功」と言えるのか。
我々は表面的な成功だけに留まらない。
プロジェクトの成功と、顧客体制の強化。その二つを両立させるために、
最適な関与の在り方を妥協なく追求する。
コンサルタント紹介
会社概要
- 商号
- 株式会社 グローバル・パートナーズ・テクノロジーGlobal Partners Technology inc.
- 設立
- 2008年12月10日
- 資本金
- 3,000万円
- 代表
- 代表取締役社長 坂本 俊輔
（ITストラテジスト、農林水産省デジタル統括アドバイザー） - 役員構成
- ・取締役会長 関口 泰央（公認会計士・税理士）
・取締役 高村 健一
・監査役 堀江 明弘（公認会計士・税理士） - 所在地
- 本社
〒102-0085 東京都千代田区六番町2番地8 番町Mビル3F
TEL：03-5275-1062
札幌支店
〒060-0001 北海道札幌市中央区北1条西3丁目3 ぱらと北一条ビル10F - 事業概要
- CIOアウトソーシング事業
・IT調達支援サービス
・IT戦略支援サービス
・ITガバナンス構築・運営支援サービス
メディア事業
・IT調達ナビ
プラットフォーム事業
・ProcNavi - 加盟団体
- ・（一社）CIOシェアリング協議会
・営業秘密保護推進研究会
・PMI日本支部 法人スポンサー - 主要株主
- ・当社役員
・株式会社グローバル・パートナーズ・コンサルティング
アクセス
本社
- 住所
- 〒102-0085 東京都千代田区六番町2番地8 番町Mビル3F
- 電話
- 03-5275-1062
- アクセス
- 東京メトロ有楽町線「麹町」駅6番出口より徒歩約5分
- JR・東京メトロ・都営地下鉄「市ヶ谷」駅3番出口より徒歩約6分
- JR・東京メトロ「四ツ谷」駅3番出口より徒歩約7分
札幌支店
- 住所
- 〒060-0001 北海道札幌市中央区北1条西3丁目3
ぱらと北一条ビル10F - アクセス
- 地下鉄「大通」駅より徒歩約3分
- 地下歩行空間「9番出口」から徒歩約1分
- 地下鉄「さっぽろ」駅、JR「札幌」駅からも徒歩圏内
経歴
大学卒業後、SIerにおいて官公庁向けの営業業務に従事した後、ITコンサルティングファームに転職。執行役員を経て取締役に就任する過程で、現在のGPTech事業につながるITの発注者支援コンサルティングをサービスメニュー化。2010年8月、自身が所掌するサービスを事業取得して株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジーを創業。現在に至るまで続く、情報システムの発注者側の支援に特化したコンサルティング事業を立ち上げ、創業初期にはプレイングマネージャーとして、多くのIT調達支援プロジェクトの成功に貢献した。
また、2017年4月には政府CIO補佐官に就任し、政府機関におけるデジタル・ガバメント政策の推進及びITガバナンス業務に従事。担当する農林水産省において情報システム予算や調達の横断管理や主要プロジェクトの推進管理を行うとともに、デジタル・ガバメント推進標準ガイドラインの整備・改定を通じて、政府全体の情報システム整備運用の高度化に貢献している。
強み
◇豊富なIT調達プロジェクトの経験・知見
民間・公共問わず様々な組織において大規模から小規模まで多種多様なIT調達プロジェクトに関与し、累計70件以上のプロジェクト推進経験を有することに加えて、年間50件を超えるプロジェクトの統括または品質レビューを実施し、IT調達に関する知見を徹底的に磨いている。
◇ITガバナンス高度化の経験・知見
情報システムの整備や運用の改善サイクルをまわすためのITガバナンスの知見を有しており、組織、ルール、プロセスの整備支援や人材育成の領域での支援実績を多く有する。
◇公共組織における高度なIT調達知見
公共組織の複雑な調達の法制度についての高度な知見とプロジェクト実務スキルとを併せ持ち、公共組織において前例のない新たなモデルケースを創出することができるレべルの高度なIT調達知見を有している。
経歴
大学院修了後、顧客常駐型のシステムエンジニアとしてIT業界でのキャリアをスタート。システム開発、プロジェクトマネジメント、運用保守まで、一貫して現場の第一線で経験を積む。その過程で、要件や設計の曖昧さ、開発をベンダーに依存しきった体制が「当たり前」として放置されている実態に強い問題意識を抱き、発注者側に立ってITのあるべき姿を実現する道を志す。
そうした中で株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジーと出会い、代表・坂本が掲げる創業理念と会社の目指すビジョンに深く共感し、入社。以降、民間・公共を問わず、ITマネジメントにおける企画・計画立案から改善・見直しまでの支援、ITガバナンス構築支援、IT統制支援、ISMS構築支援など、幅広い領域で実績を重ねる。近年は、ITインフラをはじめとするコーポレートIT領域を中心に、企業内で過小評価されがちな情報システム部門に光を当て、その価値向上を支援している。
現在は、自社の情報セキュリティ管理責任者、情報システム課責任者、コーポレートITサポートユニット長を兼任。GPTech入社後、ITコンサルタントとして10年以上にわたり多方面の経験を積み、変化の速いIT業界における最新の知見をいち早く取り入れながら、顧客への価値提供を続けている。
強み
◇ITガバナンス・ITマネジメント支援における幅広い実績
民間・公共を問わず、ITマネジメントにおける企画・計画立案から改善・見直しまでの支援、ITガバナンス構築支援、IT統制支援、ISMS構築支援など、幅広い領域で10年以上にわたり実績を重ねる。変化の速いIT業界における最新の知見をいち早く取り入れ、組織の状況に応じた実効性の高い支援を行う。
◇情報システム部門の価値向上を支えるコーポレートIT支援
ITインフラをはじめとするコーポレートIT領域を中心に、企業内で過小評価されがちな情報システム部門に光を当て、その役割の再定義と価値向上を支援する。組織におけるITのあるべき姿の実現に向け、体制づくりから運用改善まで伴走する。
◇自社実務に裏打ちされた実践的なコンサルティング
自社の情報セキュリティ管理責任者、情報システム課責任者、コーポレートITサポートユニット長を兼任し、システム運用・セキュリティ管理の実務を自ら担う。運用現場の課題や制約を理解した上で、机上の空論に終わらない実践的な提案を行う。
経歴
大学卒業後、民間企業で営業職に従事し、顧客折衝や提案活動を通じて課題解決力を培う。その後、自治体で法人などを対象とした事業企画業務に携わり、各種施策の立案・推進や関係者との調整業務を担当。
現在は、独立行政法人・官公庁を中心に、最高情報セキュリティアドバイザーやPMO（全体管理組織）支援などの業務に従事。そのほか、システム調達案件における調査研究、企画、要件定義、調達支援、ベンダー選定、プロジェクト推進までを一貫して手掛け、プロジェクトリーダーとして提案段階から実行フェーズまでを遂行する。発注者側の立場で、官民の多様なステークホルダーとの合意形成を図りながら、公共分野におけるITガバナンスの強化、情報セキュリティの高度化、ITプロジェクトの成功に貢献している。
強み
◇公共分野における制度への理解
自治体と現職での業務経験から、公共分野における制度、組織としての考え方、意思決定プロセスへの深い理解を強みとする。ITの観点だけに偏ることなく、業務の観点も踏まえて課題を整理し、経営視点と結び付いた実効性の高い施策やシステム導入方針を立案する。
◇ITガバナンス・システム調達案件におけるプロジェクト推進力
独立行政法人や官公庁を対象とした最高情報セキュリティアドバイザー業務、PMO支援、システム調達支援において、提案段階から実行フェーズまでプロジェクトを推進する。組織の目標達成に向け、着実にプロジェクトを遂行する。
◇論点整理と合意形成を通じた意思決定支援力
ITガバナンス強化やシステム調達支援において、多様なステークホルダーが関与するプロジェクトを数多く経験。課題や利害関係を構造的に分析し、意思決定に必要な情報や論点を整理することで、迅速かつ本質的な意思決定を支援する。関係者間の認識合わせや合意形成にも強みを有する。
経歴
大学卒業後、新卒で株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジーに入社。
独立行政法人・地方自治体などの公共機関における多数の情報システム調達に関わり、調達仕様書および積算根拠の審査、調達仕様書のひな形や職員向けガイドラインの作成、職員向け説明会の講師などを担当。
また、公共機関における情報システムの調査、要件定義、調達支援などの経験も有し、ITガバナンス案件からITマネジメント案件まで幅広く担当している。
そのほか、自社の情報システム課も兼務している。
強み
◇公共調達制度に精通した支援
公共調達制度に関する知見と実務経験を生かし、制度適合性と事業目的の両立を図りながら、適正かつ効果的なIT調達の実現を支援する。また、職員向け研修や説明会の講師経験を通じて、組織の調達能力向上と持続的な運営体制の構築にも貢献する。
◇現場定着を見据えた実効性の高い改善支援
ITガバナンス強化や業務・システム改革の検討では、理想論に終始せず、組織文化・体制・予算・人員などの制約を踏まえた現実的な改善策の立案を重視する。クライアントの状況を丁寧に把握し、実行可能なロードマップの策定から施策の推進・定着まで伴走することで、継続的な成果創出を支援する。
◇情報システム運用の実務経験に基づく現場視点のコンサルティング
コンサルタントとしての支援に加え、自社の情報システム部門を兼務し、システム運用・管理の実務にも従事する。運用現場が直面する課題や制約を理解した上での提案が可能であり、利用部門と情報システム部門の双方の視点を踏まえ、組織が自律的かつ継続的に運営できる仕組みづくりを支援する。
経歴
大学卒業後、ソフトウェアメーカーで法人営業および商品企画に約6年間従事し、ベンダーとしてシステムを提供し、商品を企画する立場を経験。受託開発システムの提案から稼働までを支援した後、ITコンサルタントに転身。
GPTech入社後は、システム刷新の企画から稼働までの伴走支援、大規模システム刷新プロジェクトにおける業務部門担当者の立場からの、業務に根差したプロジェクトマネジメント支援、海外ベンダーが提供するシステムへの移行支援を行っている。
強み
◇他組織との関係構築力・調整力
顧客社内の別部署や関係会社との調整において、他組織に共有すべき内容を適切な頻度・粒度で伝えられるよう、顧客とともに情報を整理し、調整を主導する。
◇業務への理解を深めながら進めるプロジェクト管理
リスク・課題・タスクを漏れなく拾い、管理することに加え、業務への理解を深め、各項目の解決に向けた情報整理や他組織への確認などを支援する。特に、すぐに判断・回答できない事項については、誰が何を把握すれば判断できるかを明確にし、迅速に判断材料を収集して意思決定者に提案することで、顧客の円滑な意思決定を支援する。
◇懸念や不安を声にしやすくするコミュニケーション力
プロジェクトの進行中に生じる不安や懸念を、その大小を問わず早期に共有し、対処できるよう、顧客と積極的にコミュニケーションを取り、声を上げやすい環境を構築する。
経歴
大学卒業後、証券会社でリテール営業に従事した後、ネットワーク業界へ転身。ネットワンシステムズ、シスコシステムズなどで営業・プリセールスを担当し、その後は社長室長や取締役として全社戦略の策定や新規事業の立ち上げにも携わる。ネットワーク、データセンター、クラウド、セキュリティへと領域を広げながら、大規模インフラの設計・構築プロジェクトを多数リードしてきた。2022年よりGPTechに参画し、政府機関・外郭団体におけるクラウド移行の仕様策定・調達支援、政府統一基準群に準拠したセキュリティ規程の包括的な改定、民間企業のSOC／SIEM活用支援などに従事。現在は、発注者側の立場から、IT・セキュリティの構想策定、製品選定、調達支援、プロジェクトマネジメントを支援している。
強み
◇売り手と買い手の双方を知る製品選定力
メーカー・商社・SIerの立場を経験した上で、発注者側に立つ。カタログ上の性能と実運用との差を見極め、特定のベンダーに偏らない最適な選択肢を提示する。
◇豊富な知見に基づくセキュリティコンサルティング
広範な情報網から得た最新情報と、さまざまな立場で培った経験を踏まえ、セキュリティコンサルティングを提供する。
◇経営視点で描くセキュリティ設計
取締役・社長室長として全社戦略を担った経験を生かし、守るべき情報資産の優先順位付けを起点に、適切かつ包括的なセキュリティ設計を提供する。
◇構想から定着まで伴走する推進力
大規模インフラ構築におけるPM経験を生かし、社内関係部署とベンダーの間に立って調整を担い、導入から定着までを見据えた支援を行う。
経歴
大学では法律を専攻しながら、AIプログラミングや財務も学び、新卒で株式会社グローバル・パートナーズ・テクノロジーに入社。
以来、不動産・建設・航空業界を中心に、発注者側の立場でITプロジェクトを支援。Web系システムの構想策定から稼働までを一貫して担うプロジェクトマネジメント経験に加え、航空業界では、社内情報システム部門の一員として、IT戦略立案、IT中期計画、個別システム導入計画などの上流工程に従事。
現在は、地域航空会社の基幹システム移行PMOや、スタートアップ航空会社の事業立ち上げに伴うシステム全体構想の策定・実行支援など、事業戦略と一体となったIT変革を発注者側の立場から推進している。
強み
◇構想から稼働まで伴走するPM力
Webシステムを中心に、構想策定、要件定義、ベンダー選定から稼働までを一貫して担うプロジェクトマネジメントを、発注者側の立場で実行する。
◇大規模システム移行のPMO実行力
複数の関係会社が関わる大規模基幹システム移行プロジェクトのPMOとして、システム間連携、関係者調整、進捗統制を担い、プロジェクトの成功に貢献する。
◇本質的な論点で議論を導く力
曖昧さや矛盾を整理し、本当に議論すべき論点を提示する。関係者の目線をそろえ、建設的で前に進む議論の土台をつくる。
◇発注者の自走を早める仕組み化力
一度の支援で終わらせず、再利用できる進め方を型として言語化することを得意とする。システム運用や次のIT投資の判断に資する知見を顧客の組織に残す。
経歴
大学卒業後、システムインテグレーター（SIer）で、地方自治体向け業務パッケージソフトの新規開発プロジェクトにおける要件定義、設計、開発、導入に従事。その後、地方自治体向けシステム全般のソフトウェア品質保証業務を担当する。続いて、コンサルティングファームでの新規事業企画、ソフトウェアテストベンダーのコンサルティング部門での品質保証部門の立ち上げ、ITコンサルティングファームでの地方自治体向け発注者支援を経験し、GPTechに入社。
現在は、独立行政法人でCIO補佐官、最高情報セキュリティアドバイザー、外部デジタル統括アドバイザーを務めている。
強み
◇経営層と現場の橋渡し
経営層の意向を受けてプロジェクトを推進した経験と、現場とともに伴走型で課題を解決した経験を生かし、双方の橋渡しに必要な役割を果たす。
◇発注者と受注者の橋渡し
受注者側の立場でプロジェクトの推進や顧客対応を行った経験に基づき、発注者側の立場でプロジェクト管理を支援する。
◇ITと業務の橋渡し
技術者としての知見を生かして業務改善を提案し、業務担当者の疑問にも分かりやすく明確に回答する。
経歴
大学卒業後、総合リース業を主業とする企業に勤務。17年間にわたり、営業、企業審査、債権回収、人事など多岐にわたる業務に従事し、所属部門における業務システムの企画・開発・導入プロジェクトをリードする。業務改革とシステム導入の両面を経験した後、ITコンサルタントへ転身。
現在は、ITグランドデザイン策定、基幹システム刷新、製品選定、プロジェクトマネジメント支援など、企業のIT変革を発注者側の立場から支援している。
強み
◇経営・業務・ITをつなぐ構想力
経営課題から業務・システムまでを一貫して整理し、企業変革につながるIT戦略・構想を策定する。
◇意思決定支援力
特定の製品やベンダーに依存せず、最適なIT投資、製品選定、プロジェクトの方向性を提案する。
◇構想から実現まで伴走する推進力
構想策定からプロジェクト推進、品質管理まで一貫して支援し、企業変革の実現を後押しする。
経歴
大学卒業後、SIerで銀行オンラインシステムの開発に従事し、大規模なミッションクリティカルシステムの経験を積む。その後、国立総合大学に転職し、大学病院における経営分析・原価計算の立ち上げプロジェクトに従事。続いて、大学病院の情報部門で、電子カルテを中心とする病院情報システム・ネットワークの企画・導入・運用の統括に10年以上従事し、基幹システムの更新に加え、病棟の新設・移転や医療データの臨床研究での利用を推進する。
大学本部に異動してDX推進を担当し、大学全体のITグランドデザイン策定および業務変革を推進した後、GPTechに入社。
現在は、独立行政法人、大学、医療機関を中心に、公共組織のITガバナンス強化やIT調達の伴走支援に取り組んでいる。
独立行政法人のCIO補佐および国立大学病院の病院情報システムアドバイザーを務める。
強み
◇具体化し、実現に導くリード力
曖昧な状況を整理して具体的なゴールとスケジュールに落とし込み、実現に向けて顧客をリードする。
◇顧客の自走をゴールとする支援力
当初から仕組み化を想定して支援を行い、目標の達成だけでなく、次回から顧客が自力で実現できる状態を真のゴールとする。
◇現実を見据えた提案力
公共組織や医療機関のルールを踏まえ、前例踏襲でも机上の空論でもない最適な選択肢を提案する。
◇全体最適を実現する総合力
ネットワーク・基盤から業務システム、業務変革、情報セキュリティ、ITガバナンスまで、ITの幅広い領域に対応し、全体最適を実現する。
経歴
地方自治体職員として、情報システム部門やDX推進部門で約10年にわたり、基幹業務システムの運用、ネットワークの三層分離、セキュリティ対策、BPR、DX推進などに従事。
その後、SIerでクラウドサービスの導入や運用保守を経験した後、GPTechに入社。
入社後は、これまで培った実務経験を生かし、地方自治体や独立行政法人など、公共領域のIT調達支援、DX推進支援、生成AI活用支援を行っている。
現在は網走市CIO補佐官として、生成AIの利活用促進・活用事例創出の伴走支援、職員向け研修やガイドライン策定支援、次期DX推進計画の策定支援などを行っている。
保有資格：PMP®、応用情報技術者、日商簿記2級
強み
◇相手の立場に合わせたコミュニケーション力
経営層、実務担当者、ベンダーなど、相手の立場や理解度に合わせてコミュニケーションを行い、関係者の合意形成を丁寧に進める。
◇現実を踏まえた実効性のある提案力
理想論だけでなく、予算や体制などの制約を踏まえ、現実的に実現可能な提案を重視する。絵に描いた餅で終わらせない。
◇経営と現場をつなぐ実行力
経営の狙いと実務の実態の双方を理解し、両者の橋渡しをしながら、効率性と生産性の向上に徹底的にこだわる。
経歴
大学卒業後、広告会社および大手人材会社で営業、事業企画、システム企画など複数の職種に従事。アナログな業務を完全にデジタル化するプロジェクトを、業務とシステムの両面からリードした経験を持つ。ITコンサルタントに転身後は、主に不動産業、製造業、広告業、決済業におけるシステム調達支援や体制強化支援を担当。構想策定からシステム定着に至るまで、伴走型のプロジェクト支援を行っている。
強み
◇ビジネスを起点とした構想力
新規事業の立ち上げに携わった経験とMBA（経営管理学修士）としての知見を生かし、ビジネスとしてあるべき姿を軸に据えたシステム構想を強みとする。
◇発注者とシステム会社をつなぐ力
専門知識や常識の違いから生じる認識のずれを防ぐためのコミュニケーションを重視する。双方になじみのある表現に翻訳することに加え、背景や目的を明確にすることで、本質的な課題解決を支援する。
経歴
東京工業大学（現・東京科学大学）卒業。大学ではコンピューターシミュレーション解析ゼミを専攻。卒業後、大手航空会社にIT部門の専門要員として入社し、国際線予約システムや国際線Webシステムの開発など、発注者側のIT人材として業務に従事。その後、IT戦略部門で中期IT戦略の立案、投資対効果分析、IT子会社戦略、オフショア導入検討などを担当する。投資総額600億円と、当時過去最大規模のシステム導入プロジェクトでプロジェクトリーダーを務める。25年間の勤務を経てシリコンバレーのVCに出向し、現地駐在員として新規事業の立案に従事。
GPTech入社後は、「大企業グループ子会社支援サービス」「地銀連携ITコンサルティング支援サービス」などを起案し、GPTechの支援が届いていなかったクライアントの課題解決に取り組んでいる。
強み
◇経営視点での問題把握力と改善提案力
クライアントが抱える問題を大局的かつ正確に把握し、満足度の高い提案を行う。クライアントの「ためになる」ことを実現する意識を常に持ち、チームとしての信頼を高めることを重視する。これまで、ほぼすべてのクライアントから高い満足度を得ている。
◇業界を限定しない幅広い人脈とコミュニケーション力
新たなクライアントが「話しやすい」「相談しやすい」と感じられる関係を構築し、課題の解決につなげる。人と人を新たにつなぎ、課題解決策の発見を支援する。
経歴
早稲田大学人間科学部卒業後、大手製造業の工場で予算管理・原価管理業務に従事。その後、ITコンサルティング業界へ転じ、独立系・大手・専門特化型の複数のファームで、一貫して中央省庁、独立行政法人、地方自治体などのパブリックセクター案件に携わる。
GPTechでは、独立行政法人・地方自治体向けのCIO補佐官・CISOアドバイザー、PMO（全体管理組織）支援などのITガバナンス案件から、システム調達支援（要求定義、要件定義、調達支援、工程管理、BPR）まで幅広く担当。提案段階から実行フェーズまで、プロジェクト責任者として一貫して手掛ける。
強み
◇公共ITコンサルタントとしての専門性
公共・公益分野特有の制度や業務プロセスへの深い理解に加え、コンサルタントとしてクライアントの本質的な課題を見極め、解決へと導く専門性を有する。
◇組織を成功に導くプロジェクトマネジメント力
個々のプロジェクトの成功にとどまらず、ビジネスアナリシスやポートフォリオマネジメントの視点から、組織全体でプロジェクトによる価値実現を持続できる仕組みを構築する。
◇公共サービス変革への情熱
ITガバナンスを通じて公共組織のDXを実現するスキルに加え、変革を最後までやり遂げる情熱を持って取り組む。